§00
Perencanaan pasokan untuk tim Supply Chain.
Perencanaan kapasitas dan jadwal pasokan untuk program multi-SKU, peluncuran, dan pengadaan berulang.
§01 · Perencanaan
Data untuk menyusun rencana pasokan
Forecast yang dibagi per SKU membantu kami menilai kapasitas, kebutuhan material, dan urutan produksi secara lebih akurat.
- Forecast
- Volume bulanan per SKU dan variasi musiman
- Portofolio
- Jumlah ukuran, desain, material, dan komponen pasangan
- Jaringan pasokan
- Pabrik, gudang, DC, gerai, atau distributor yang terlibat
- Jadwal
- Tanggal penggunaan, launch window, dan urutan prioritas SKU
§02 · Kapasitas & PO
Penjadwalan produksi dan penarikan
Kapasitas tercatat sebesar 5 juta unit per bulan. Untuk program kontrak, alokasi dan jadwal produksi disusun terhadap forecast serta PO yang disepakati.
- Alokasi
- Dijadwalkan berdasarkan portofolio SKU dan kebutuhan periode berjalan
- Penarikan
- Pengiriman dijadwalkan sesuai PO dan kesiapan produksi
- Lead time
- 14-21 hari kerja setelah artwork disetujui; item tertentu 21-45 hari
- Ready stock
- Ukuran populer tertentu, bergantung pada ketersediaan saat permintaan
§03 · Pengendalian risiko
Hal yang dibahas sebelum program berjalan
Rencana pasokan dibahas per program agar pergantian desain, variasi forecast, dan kebutuhan peluncuran tidak muncul sebagai asumsi di tengah produksi.
- Persetujuan
- Spesifikasi, artwork, dan sampel disepakati sebelum produksi
- Perubahan
- Perubahan desain atau spesifikasi ditinjau terhadap jadwal dan material
- Prioritas SKU
- Urutan produksi disusun untuk kebutuhan launch dan replenishment
- Pelaporan
- Status sampel, artwork, produksi, dan kesiapan pengiriman
§04 · Ajukan review
Kirim brief proyek Anda
Kami akan meninjau spesifikasi, volume per SKU, jadwal, dan dokumen yang diperlukan sebelum menyusun langkah berikutnya.